Mata kuliah : Manajemen Pemasaran Dan Operasi (MPO)
Dosen : Prof. Dr. Ir. Marimin, MSc.
Materi : ANALISIS AHP
PEMASARAN TANAMAN NILAM (Pogostemon cablin Benth)
Oleh : Edi sucipto. (P056111803.10EK)
BAB. I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam rangka menghadapi
persaingan golobal yang semakin kompetitif, pemasaran mempunyai peranan penting
dalam meningkatkan daya saing produk. Pemasaran sebagai salah satu kegiatan
agribisnis merupakan pilihan strategis pengembangan pertanian yang cukup
strategis, karena hampir 70% penduduk Indonesia hidup dari sektor
pertanian.Tanaman Nilam (Pogostermon
cablin Benth) merupakan salah satu tanaman penghasil minyak
atsiri yang sangat penting bagi Indonesia, karena minyak yang dihasilkan
merupakan komoditas ekspor yang cukup mendatangkan devisa Negara. Sebagai salah
satu komoditas ekspor minyak nilam mempunyai prospek pasar yang sangat baik,
karena dibutuhkan secara kontinyu dalam industri kosmetik, parfum, sabun dan
lain-lain
1.2 Rumusan Masalah
Rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah :
1.2.1
Bagaimana saluran
pemasaran dan distribusi tanaman nilam
1.2.2
Bagaimana fungsi-fungsi
pemasaran yang dilakukan oleh
masing-masing lembaga pemasaran tanaman nilam
1.2.3
Bagaimana integrasi
pasar tanaman nilam di Desa
Asembagus Kabupaten Situbondo
1.2.4
Seberapa besar
elastisitas transmisi harga tanaman nilam.
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:
1.3.1
Untuk mengetahui saluran saluran
pemasaran dan distribusi tanaman nilam
1.3.2
Untuk mengetahui fungsi-fungsi pemasaran
yang dilakukan oleh
masing-masing lembaga pemasaran tanaman nilam
1.3.3
Untuk mengetahui integrasi pasar yang terjadi di Desa
Asembagus Kabupaten Situbondo
1.3.4
Untuk mengetahui elastisitas transmisi harga tanaman nilam.
1.4 Methode Penelitian
Penentuan lokasi
dilakukan didasarkan atas pertimbangan bahwa daerah tersebut merupakan salah
satu daerah sentra produksi tanaman nilam yaitu di Desa Asembagus Kabupaten
Situbondo. Responden adalah petani, tengkulak, pengepul dan penyuling dengan menggunakan metode analisis AHP
1.5 Komponen Penelitian
Judul : Analisis
Pemasaran Tanaman Nilan (Pogostemon
cablin, Benth)
Fokus :
Analisis Pemasaran Nilam
Analisis Pemasaran Nilam
Kriteria :
1. Distribusi Pemasaran
2. Integrasi Pasar
3. Elastisitas Harga
4. Fungsi Pamasaran
Aktor :
1. Petani
2. Tengkulak
3. Pengepul
4. Penyuling
Alternatif :
1. Profit Keuntungan
2. Peningkatan Kualitas
3. Peningkatan Kuantitas
4. Efektif dan Efisien Produksi
1.6
Bagan
Kajian Analisis Pemasaran Nilam
1.7
Tabel
Matriks Pertanyaan Analisis Pemasaran Nilam
Level
|
Jumlah Matriks
|
Dimensi
|
Jumlah Sel
|
Jumlah Pertanyaan
|
|
Fokus
|
0
|
||||
Tujuan
|
1
|
4 x 4
|
16
|
6
|
|
Aktor
|
4
|
4 x 4
|
64
|
24
|
|
Alternatif
|
4
|
4 x 4
|
64
|
24
|
|
Total
|
9
|
144
|
54
|
1.8
Penilaian
Keterangan
|
Nilai
|
|
Sama Penting
|
1
|
|
sedikit lebih penting
|
3
|
|
Jelas lebih penting
|
5
|
|
sangat jelas penting
|
7
|
|
mutlak paling penting
|
9
|
|
apabila ragu-ragu dua nilai berdekatan
|
2,4,6,8
|
|
BAB. II
HASIL
DAN ANALISA AHP
2.1
Isian
Kuisioner
a.
Kriteria
Analisis
Pemasaran Nilam
|
Distribusi
Pemasaran
|
Integrasi Pasar
|
Elastisitas Pasar
|
Fungsi Pemasaran
|
|
Distribusi Pemasaran
|
2
|
5
|
7
|
||
Integrasi Pasar
|
3
|
5
|
|||
Elastisitas Pasar
|
1
|
||||
Fungsi Pemasaran
|
b.
Aktor
Distribusi Pemasaran
|
Petani
|
Tengkulak
|
Pengepul
|
Penyuling
|
|
Petani
|
2
|
5
|
6
|
||
Tengkulak
|
2
|
5
|
|||
Pengepul
|
3
|
||||
Penyuling
|
Integrasi Pasar
|
Petani
|
Tengkulak
|
Pengepul
|
Penyuling
|
|
Petani
|
2
|
4
|
7
|
||
Tengkulak
|
2
|
5
|
|||
Pengepul
|
3
|
||||
Penyuling
|
Elastisitas Pasar
|
Petani
|
Tengkulak
|
Pengepul
|
Penyuling
|
|
Petani
|
2
|
3
|
5
|
||
Tengkulak
|
2
|
5
|
|||
Pengepul
|
3
|
||||
Penyuling
|
Fungsi Pemasaran
|
Petani
|
Tengkulak
|
Pengepul
|
Penyuling
|
|
Petani
|
2
|
2
|
3
|
||
Tengkulak
|
2
|
5
|
|||
Pengepul
|
5
|
||||
Penyuling
|
c.
Alternatif
Petani
|
Profit Keuntungan
|
Peningkatan
Kwalitas
|
Peningkatan
Kwantitas
|
Efektif Dan
Efesien Produksi
|
|
Profit Keuntungan
|
4
|
3
|
5
|
||
Peningkatan Kwalitas
|
1
|
1
|
|||
Peningkatan Kwantitas
|
2
|
||||
Efektif Dan Efesien Produksi
|
Tengkulak
|
Profit Keuntungan
|
Peningkatan
Kwalitas
|
Peningkatan
Kwantitas
|
Efektif Dan
Efesien Produksi
|
|
Profit Keuntungan
|
2
|
4
|
3
|
||
Peningkatan Kwalitas
|
4
|
2
|
|||
Peningkatan Kwantitas
|
2
|
||||
Efektif Dan Efesien Produksi
|
Pengepul
|
Profit Keuntungan
|
Peningkatan
Kwalitas
|
Peningkatan
Kwantitas
|
Efektif Dan
Efesien Produksi
|
|
Profit Keuntungan
|
2
|
2
|
3
|
||
Peningkatan Kwalitas
|
1
|
2
|
|||
Peningkatan Kwantitas
|
3
|
||||
Efektif Dan Efesien Produksi
|
Penyuling
|
Profit Keuntungan
|
Peningkatan
Kwalitas
|
Peningkatan
Kwantitas
|
Efektif Dan
Efesien Produksi
|
|
Profit Keuntungan
|
6
|
5
|
3
|
||
Peningkatan Kwalitas
|
1
|
2
|
|||
Peningkatan Kwantitas
|
2
|
||||
Efektif Dan Efesien Produksi
|
2.2 Analisa AHP
Analisis
Pemasaran Nilam
Tabel Analisa AHP Fokus
Fokus
|
Weights
|
Priorities
|
Rating Set
|
Analisis Pemasaran Nilam
|
Pairwise
|
0.528
|
Distribusi Pemasaran
|
Pairwise
|
0.304
|
Integrasi Pasar
|
|
Pairwise
|
0.093
|
Elastisitas Pasar
|
|
Pairwise
|
0.076
|
Fungsi Pemasaran
|
Kriteria
|
Weights
|
Priorities
|
Rating Set
|
Distribusi Pemasaran
|
Pairwise
|
0.525
|
Petani
|
Pairwise
|
0.275
|
Tengkulak
|
|
Pairwise
|
0.139
|
Pengepul
|
|
Pairwise
|
0.061
|
Penyuling
|
|
Integrasi Pasar
|
Pairwise
|
0.515
|
Petani
|
Pairwise
|
0.279
|
Tengkulak
|
|
Pairwise
|
0.147
|
Pengepul
|
|
Pairwise
|
0.059
|
Penyuling
|
|
Elastisitas Pasar
|
Pairwise
|
0.469
|
Petani
|
Pairwise
|
0.297
|
Tengkulak
|
|
Pairwise
|
0.166
|
Pengepul
|
|
Pairwise
|
0.068
|
Penyuling
|
|
Fungsi Pemasaran
|
Pairwise
|
0.395
|
Petani
|
Pairwise
|
0.310
|
Tengkulak
|
|
Pairwise
|
0.221
|
Pengepul
|
|
Pairwise
|
0.073
|
Penyuling
|
Tabel Analisa AHP Kriteria
Tabel
Analisa AHP Aktor
Aktor
|
Profit Keuntungan
|
Priority
|
Peningkatan
Kwalitas
|
Priority
|
Peningkatan
Kwantitas
|
Priority
|
Efektif dan
Efesien
Produksi
|
Priority
|
Petani
|
Pairwise
|
0.558
|
Pairwise
|
0.144
|
Pairwise
|
0.184
|
Pairwise
|
0.114
|
Tengkulak
|
Pairwise
|
0.454
|
Pairwise
|
0.302
|
Pairwise
|
0.129
|
Pairwise
|
0.114
|
Pengepul
|
Pairwise
|
0.418
|
Pairwise
|
0.223
|
Pairwise
|
0.250
|
Pairwise
|
0.110
|
Penyuling
|
Pairwise
|
0.600
|
Pairwise
|
0.144
|
Pairwise
|
0.149
|
Pairwise
|
0.108
|
2.3
Pembahasan
Hasil Pembahasan dapat dilihat dalam bentuk tabel
sebagai berikut :
2.4 Kesimpulan
Dari hasil analisa menggunakan methode AHP dapat disimpulkan sebagai berikut :
1.
Distribusi pemasaran memegang peranan penting di dalam kegiatan
manejemen agribisnis usahatani tanaman nilam aceh, karena jika terma (nilam
kering) apabila disimpan terlalu lama di gudang penyimpanan akan mengakibatkan
rendemen minyak nilam (pacouli oil) semakin menurun.
2.
Petani nilam aceh memegang peranan penting dalam penyediaan bahan baku nilam
yang akan dilakukan penyulingan, sebab kebutuhan antara bahan baku yang
dibutuhkan dalam jumlah besar tetapi realitas petani yang bertanam nilam aceh
masih sedikit.
3.
Profit keuntungan yang tinggi bagi petani tanaman nilam aceh memberikan
peluang besar untuk dikembangkan oleh petani lainnya, sebab antara permintaan
pasar dengan kebutuhan bahan baku penyulingan minyak atsiri nilam aceh masih
belum dapat terpenuhi, sehingga petani tanaman nilam memegang peranan penting
dalam menentukan harga jual bahan baku berupa terma (nilam kering)
DAFTAR PUSTAKA
Marimin dan
Naghfiroh, Nurul 2010, Aplikasi Teknik Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Rantai Pasok, IPB Press, Bogor.
Nurjanah,
N. dan T. Marwati. 1998. Penanganan bahan dan penyulingan minyak nilam.
Monograf Nilam.
Balai Penelitian Tanaman Rempah dan Obat (5): 108−115.
Rusli,
S., Hobir, A. Hamid, A. Asman, S. Sufiani, dan M. Mansyur. 1993. Evaluasi Hasil Penelitian Minyak Atsiri, Balai
Penelitian Tanaman Rempah dan Obat, Bogor. 15 hlm.
Santoso, B,.
1990. Bertanam Nilam. Kanisius:
yogyakarta
Slot Online disini akmi siap memabntu nya
BalasHapus